2017年8月份公司在职培训报道

    2017年8月份公司组织了员工培训合计96项，其中外部培训2项，公司内部培训94项。内部培训包括公司级培训4项，部门级培训90项（其中E-learing平台学习完成课程合计80项），培训计划达成率为98.96%。8月份累计参训人数459人，实际参训430人，参训到课率93.68%，培训总时长1252小时。

    8月份公司级培训主要为《QC七大手法实际运用》、《库存管理》、《责任胜于能力》、《生产班组管理》、《魔训拓展》、《形位公差》、《产品加工工艺制定》等。其中，《魔训拓展》专为公司生产骨干人员安排的两天一夜魔鬼式拓展活动，通过魔训，他们重新认识到了团队的重要性，通过团队成员齐心协力的付出，他们克服了任务中重重艰巨的困难，在执行任务过程中，他们学会了感恩、学会了信任、学会了包容和理解；《形位公差》培训和《产品加工工艺制定》培训，是班组长能力提升项目中专为生产班组长安排的岗位专业能力知识培训，结合现场知识了解不同领域的专业知识点，为他们每个人的生产管理生涯普及了基础知识；《责任胜于能力》属9月份部门负责人读书分享，工程课唐总为我们阐释了责任及能力的价值，结合书中的故事为我们解释了责任比能力更重要这一观点；《生产班组管理》属生产班组长7月份学习平台课程分享，制造三课季妮根据平台学习的《生产班组管理》视频课程，结合她日常工作中的生产管理经验，为我们生产班组长展开了关于班前计划、班中控制、班后总结等一系列问题的沟通讨论，所有班组长均参与其中积极发言，分享各自班组管理经验，学习并吸取别人的优点，后续将运用于工作中；《QC七大手法实际运用》培训，品保部副课长徐林武为我们工程课及品保部全部工程师、QC班组长讲解品质七大手法的运用，结合生产现场的产品及问题点分析每个手法的使用特点，能更好的运用于工作中。此外，其它类培训有生产部门自主学习课程，包括专业技能实践、操作标准规范等内容。所有培训均按照计划组织实施完成，员工参训情况良好。

    通过本月开展的在职培训，提升了员工的专业知识与操作技能，调整和改进了员工的思想观念以及工作态度，提高了工作质量与效率，有效的为生产经营目标达成提供更加完善的服务！