PMT-2017年12月份公司在职培训报道

   2017年12月份公司组织了员工培训合计116项，其中外部培训5项，公司内部培训111项。内部培训包括公司级培训5项，部门级培训106项（其中E-learing平台学习完成课程合计101项），培训计划达成率为99.15%。12月份累计参训人数542人，实际参训519人，参训到课率95.76%，培训总时长1112小时。

   12月份公司级培训主要有《系统化》、《品管圈》、《VDA6.36.5过程审核产品审核》、《DOE实验设计》、《加工中心面板操作、装刀及调试》等课程。其中，《系统化》培训是总经理为各部门负责人安排的培训，旨在帮助管理人员快速掌握项目管理的实践与理论的基本方法；《品管圈》培训为品保课出货组长分享的视频课程，讲述质量管理中经常用到的品管圈工具和方法,为生产现场改善和促进沟通提供了良好的作用；《DOE实验设计》培训属外训转内训，在培训过程中让大家重新认识了质量管理中的又一个新工具,告诉大家为什么要做DOE以及DOE相关术语及运用方法；《VDA6.36.5过程审核产品审核》属外训转内训，讲述了VDA6.3使用说明、过程审核要求以及过程审核的方法；《加工中心面板操作、装刀及调试》培训，帮助生产现场技术员提升岗位专业技能水平。此外，其它类培训有生产部门自主学习课程，包括专业技能实践、操作标准规范等内容。所有培训均按照计划组织实施完成，员工参训情况良好。

   通过本月开展的在职培训，提升了员工的专业知识与操作技能，调整和改进了员工的思想观念以及工作态度，提高了工作质量与效率，有效的为生产经营目标达成提供更加完善的服务！